シン組織づくりに挑戦したい サムライ経営者集まれ!

~「組織が商品」と言い切れるシン組織を御社へ~

現代の企業を取り巻く問題

VUCA時代を言われている世の中。今の企業に期待される要素も多種多様になりました。
利益よりも、ESG投資、SDGsなど社会貢献重視の仕事が注目を集め、社会に対する企業のあり方が見直されてきています。

● 新しい組織モデルの必要性(ティール、ホラクラシーなど)
● 働き方改革の要請(副業・複業解禁、テレワーク導入など)
● 大量生産の時代から多様性時代に伴う、生産サイクルの短縮化
● リモート環境による愛社精神、帰属意識の希薄化
● 次世代リーダーが育たない
● 離職率増加、うつ・うつ予備軍増加、休職増加の問題
● 優秀な人材の獲得競争の激化
● 我慢大会の企業体質
● 経営者と従業員の意識の格差拡大や社員間の関係性希薄
● サイコロジカルセーフティの必要性(心理的安全性)
● アイディア、クリエイティブの重要性

人と組織をDeepLearningする シン組織 』

私たちは26年間開発してきた人間の意識の作動原理を活用し、
これまで述べた企業課題の解決と、新しい組織文化づくりを可能にしていきます!

特徴1:人間のDeep Learningを可能にするデジタル哲学

効果効能:認識が深くなり一人ひとりの心が安定する。認識の共通土台ができることで心理的安全性・安心環境が持続的に担保される。

特徴2:シンプログラミング思考による新たな生産力の獲得

効果効能:イメージの幅が広がりクリエイティブが生まれる。0から1を生み出す原理がわかるため新しい生産を生み出すことができる。共通土台があるためお互いのアイディアにシナジーが起きる。

特徴3:精神アルゴリズムの共有によるチームワークの向上

効果効能:お互いのことを深く知ることが出来るため、心の壁がなくなり、意思疎通、伝達のスピードが向上する。イメージや考え・感情など認識がシンプルになることで、意思決定力UP、判断力UPへと繋がる。

特徴4:共通目線の獲得による意思格差の解消

効果効能:誰もが経営者意識を獲得することができるため、リーダーシップ・フォローシップの相互置換・相互循環が活発になる。主体性が高まり、精神が自立するため、次世代リーダーが育ちやすくなる。

こんなリーダーにおすすめ!

1 組織化することで個性が発揮されにくいジレンマを感じる
2 人が増えるほど情報が煩雑になり整理が起きない
3 人間関係のジレンマで組織雰囲気が重くなってしまう
4 役職やポジションによる意見の対立や不一致が解消できない
5 AIに奪われない商品開発に着手したい

モニター企業募集概要

【応募条件】

対象企業・コミュニティ・団体
人数5人以上
対象者経営者、人事担当者、代表者、それらに類するリーダー
その他本気で組織を変えたい方、NohJesuマスター1day参加者

【応募条件】

応募フォームよりお申し込みください。後日弊社担当者よりご連絡申し上げます。
詳細、ご相談はお気軽にフォームよりご連絡ください

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